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从2004年ESG概念在联合国被首次提出到如今,ESG已经走过了20年,监管方、企业、投资者和消费者都越来越重视ESG。交易所和证监会陆续出台ESG指引文件,鼓励企业积极开展ESG管理。
而事实上,企业制定ESG(环境、社会和公司治理)战略是一个全面且系统的过程,涉及到对企业运营和战略规划的深入分析以及与利益相关方的沟通。在ESG指引与政策频繁出台的背景下,企业应当如何开展自身ESG战略?
中国企业适用何种ESG披露标准-三大交易所发布ESG信息披露指引
2024年2月8日,在证监会统一部署下,上海、深圳和北京交易所发布了《上市公司自律监管指引——可持续发展报告(试行)(征求意见稿)》,4月12日正式宣布上市公司可持续发展报告指引从5月1日起实施。
图片来源:上海证券交易所公告
三大交易所发布的《上市公司可持续发展报告指引》虽然目前主要针对上市公司,但它们极有可能
成为更广泛企业群体的参考标准。其中的原因有以下几点:
1)权威性:证监会部署、三大交易所联合发布,具有较高的权威性和影响力;
2)适应范围广:指引考虑了不同行业和企业的特点,要求企业根据自身情况识别和披露具有重要性的议题,内容涵盖环境、社会和公司治理三个方面,共21个具体议题,为企业提供了全面的ESG信息披露框架:
3)与国际接轨:指引在制定过程中参考了国际ESG报告标准,有助于促进中国企业的ESG报告与国际接轨。
与海外有紧密业务联系的企业,也能够满足外国公司对供应链上的ESG披露需求。
4)逐步推进:指引设置了过渡期,并鼓励非强制范围内的上市公司自愿披露,这其实有助于逐步扩大指引的适用范围
5)评级机构跟进:对于《指引》的发布,中证、国证、wind、商道、中诚信国际等指数及ESG评级机构,紧跟交易所可持续发展报告指引要求、积极在ESG评级体系中纳入指引内容,持续加强国内ESG评级体系建设.
企业如何开展ESG管理?
企业制定ESG战略,就像做一份全面的体检和计划,需要深入检查公司的运作和长远规划,并且要和各方利益者保持良好沟通。
作为上市公司“第二财报”ESG报告对企业而言不再是“选择题”,而是“必答题”实践ESG的好处已被广泛认同,企业如何开展ESG实践和管理?
汇丰银行在《浅谈ESG概念及中小企可如何实践》一文中,整理出以下步骤可助中小企业提升ESG报告的质量和价值。这些步骤可以推广到所有企业来应对ESG的机遇与挑战。简单总结如下:
1)获取内外部利益相关者的意见:与董事会成员、企业高管、员工、客户、供应商、社区等进行沟通,了解他们对ESG的期望和关注点。
2)明确ESG目标、核心议题和风险识别:确定对企业和利益相关者最重要的ESG问题,为整个ESG战略及其各个部分设定具体的目标和绩效目标,识别重大ESG风险和机
3)选择报告标准和框架、指标:选择适合企业的ESG报告选项,可能包括多个框架以满足不同的报告和披露要求。在每个重要议题下,确认ESG披露指标。
4)数据收集、分析和汇总:建立流程来收集和分析相关KPI的数据,并为利益相关者准备报告。
5)审查和修改策略:定期重新评估ESG战略,确保其有效性并进行必要的更新
对于行业领头企业来说,它们已经在ESG的综合要求和经营模式方面建立了核心竞争优势,从可持续发展和绿色转型中获得了业务增长和盈利机会。但对于刚开始进行ESG管理的企业来说,ESG的要求可能会导致成本增加,降低经营效率。
因此,企业在制定ESG战略时,需要综合考虑短期成本与长期收益,寻找平衡点。
ESG服务助力企业
诚然,企业自主编写报告性价比更高,但企业在初期阶段可以考虑在ESG报告的各个环节引入外部专业服务机构。
ESG有助于提高ESG报告的质量和透明度,确保报告中的数据和信息更加准确和可靠。