关于EcoVadis这个平台对于供应链伙伴的重要性想必大家应该都了解，2023年新更新的获得奖牌的分数，要想拿到铜牌，你们则必须获得最少50分，拿到50%的排名，要想拿到银牌，客户则必须获得至少59分，要想拿到金牌，则必须拿到至少70分。

但是要想拿到铜牌都绝非易事，供应商们必须要一步一步积极制定相关政策并做出相应举措，才能稳步提升成绩。那么，为什么需要企业制定相关政策并采取行动脚踏实地的提升成绩呢，这和Ecovadis独特的评分体系有关，这篇文章我们就来详细解读EcoVadis的评分标准。

■ Ecovadis 的四大主题

EcoVadis 企业社会责任评级方法的目标是通过其方针政策、实施执行和绩效反馈来衡量一家公司的企业社会责任管理系统的质量。

EcoVadis企业社会责任（CSR）评估方法基于七项基本原则。

此评估会考量一系列企业社会责任问题，主要分为四大主题。

● 环境

环境主题涵盖产品在整个生命周期所造成的影响。包括：

生产过程；

产品使用；

产品生命末期。

● 劳工与人权

劳工与人权主题涵盖工作条件、雇员劳工权利以及内部和外部利益相关者的人权。

● 商业道德

商业道德主题涵盖道德合规相关问题。包括:

反腐败；

反竞争行为；

负责任信息管理。

● 可持续采购

可持续采购主题涵盖供应链中的企业社会责任问题，同时考虑到直接和间接供应商造成的问题。

在四大主题中，每个主题均包括多个特定话题。话题是否能够全面反映主题的程度取决于每个话题与公司背景的关联性，如地点、企业规模和行业。

每个主题评分比重是根据企业行业及规模进行调整的，一般是环境（28%）、劳工与人权（36%）、商业道德（18%）、可持续采购（18%）。

■ 每个主题的三大板块

上面提到， EcoVadis认为有效的CSR管理体系由以下要素组成：方针政策、实施执行、绩效反馈。下面是对于三个板块的详细定义：

● 方针

方针是解决与特定公司相关的企业社会责任问题的一组目标。这些目标可以是原则，约定或量化和/或非量化的目标。

● 行动

行动是指公司为实现政策及指标以及解决相关企业社会责任问题而实施的具体措施。这些实施执行包括程序、培训和设备。

● 结果

结果是用绩效反馈的方式进行的。绩效反馈是与利益相关者就公司企业社会责任实践的实施和关键绩效指标的进展进行沟通的一种方法。这种方法以定性信息和定量数据的形式向内部和外部利益相关者呈现。

■ 三大板块与七个管理指标

对于 EcoVadis 而言，这3个板块又细分为7个管理指标，分别是：政策（POLI）、宗旨/纲领（ENDO）、措施（MESU）、证书（CERT）、覆盖范围(COVE）、报告（REPO）和360°全方位评估（360）。

小提示：每个主题(环境、劳工与人权、商业道德、可持续采购)的得分是基于七个管理指标的得分与其权重。三个管理层级，方针、行动、结果的权重分别为25%、40%和35%。

这七个指标所占各自板块的比重是不一样的。比如方针板块，政策占方针（100%）板块的80%。在收到文件资料后，分析师对七个管理指标的打分是根据严格的指导准则完成的。每个评分级别都有详细的定义并提供示例文档。这些准则是依据每个主题定制的。

■ 总结

EcoVadis的这套企业社会责任评分体系的方法论是PDCA 循环（计划-执行-检查-修正，即plan-do-check-act/adjust）是企业用于控制和流程持续改进的迭代四步管理方法。通过把企业社会责任问题分为四大主题，之后每个主题都按照三个板块七个细化指标来给每个主题打分，并进行权重后得出最后的分数。